Curso de Lean Management: gestión eficiente en la fabricación
Lean Management es un enfoque para dirigir una organización. Promueve una visión a largo plazo del trabajo y una cultura de mejora continua, buscando lograr de manera continua y sistemática pequeños cambios incrementales en los procesos para mejorar la eficiencia y la calidad.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y establecer una cultura de mejora continua.
La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:
- Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
- Medición del rendimiento.
- Realización del ciclo de mejora continua.
- Organización Kaizen eventos.
- Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.
Formato del curso
- Charla y discusión interactiva.
- Muchos ejercicios y práctica.
- Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
Programa del Curso
Introducción
- Historia de Lean: El Sistema de Producción Toyota
Lean Pensamiento
- Organización de actividades humanas
Beneficios de Lean
- Mejora del flujo de caja
- Aumento de la capacidad de ingresos
Cinco principios de Lean
- Valor
- El Flujo de Valor
- Fluir
- Tirar
- Perfección
Tipos de residuos
- Siete tipos de residuos
- Usar las métricas incorrectas para medir el desperdicio
Medición del rendimiento
- Procesos de observación
- Comprender los aspectos clave de un KPI
Preparación de la empresa para Lean
- Creación de Lean procesos
- Seguimiento del trabajo a través de Kanban
- Vencer la resistencia al cambio
Implementación de Lean en su organización
- Organización de los equipos
- Kaizen y el ciclo de mejora continua
- Desarrollo de personas y socios
- Organizar el espacio de trabajo para mayor eficiencia
- 5 S+1: Clasificar, Enderezar, Brillar, Estandarizar, Sostener, Seguridad
- Reducción del tiempo de cambio de equipos
- SMED (Intercambio de troqueles en un solo minuto)
- Cálculo del ritmo de producción (Takt time)
- Autonomación (Jidoka)
- A prueba de errores (Poka Yoke)
Mapeo de Flujo de Valor
- Lean Medidas
- Creación de mapas de estado actuales y futuros
- Justo a tiempo
- Calidad incorporada
Promover Lean el pensamiento en toda la empresa
- Herramientas + cambio cultural
- Coaching
- Desarrollo de canales de comunicación y retroalimentación
- Centrarse en el aprendizaje a largo plazo
Desarrollo Lean de líderes
- Creación de un Lean equipo de liderazgo
- Creación de un sistema de sucesión
Evaluación de los resultados de Lean
- La Lean Madurez Matrix
- Seguimiento del rendimiento
- Benchmarking frente a otras empresas
- Seguimiento y mejora continua
Metodologías complementarias
- Agile y Scrum
- Six Sigma
Resumen y conclusión
Requerimientos
- Interés en el desarrollo de las personas, la mejora de la eficiencia y la eliminación de desperdicios dentro de la organización.
Audiencia
- Business Gerentes
- Gerentes y consultores de aseguramiento de la calidad
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Testimonios (7)
Sobre el sentido del humor y cómo nos anima a enfocarnos más en el tema.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Curso - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Flexibilidad explicada
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Curso - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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La comunicación del entrenador es muy clara
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
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El modo de cooperación del mentor.
Maninder - Toray Membrane Middle East
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Mucha información que se puede utilizar e implementar en nuestro lugar de trabajo
Mubarak - Toray Membrane Middle East
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KPI Lean 5S
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
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El instructor fue realmente claro
Ahmad - Toray Membrane Middle East
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Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionan
Al completar la capacitación, podrá:
- Comprender cómo funcionan las 5S y mejorar la eficiencia entre un 10 y un 30%
- Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
- Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
- Contar con las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos.
- Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo
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La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:
- Calcular el verdadero costo de cumplimiento
- Reducción de los costos totales en toda la cadena de suministro
- Vencer la resistencia al cambio
- Cultivar el liderazgo e inculcar una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización
Formato del curso
- Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica
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Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores No está diseñado con fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S en su planta de producción
El curso es 5S de la manera correcta.
Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener un trabajo 5S
Al completar la capacitación, usted:
- Comprenda cómo funciona 5S y mejore la eficiencia en un 10 a 30%
- Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
- Comprenda el derecho del proceso de cinco pasos y sepa cómo implementarlo
- Tener las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos de producción
- Desarrolle un plan concreto para introducir 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia de su lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes
Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes al tiempo que mejora la seguridad, no puede permitirse no tomar este curso
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Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Desarrollar una comprensión integral de cómo se pueden integrar las metodologías Lean y Six Sigma para la mejora de procesos.
- Obtenga conocimientos profundos y habilidades de aplicación en las fases de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
- Aplicar herramientas estadísticas avanzadas para la toma de decisiones basada en datos y el análisis de procesos.
- Liderar y gestionar Lean proyectos Six Sigma de manera efectiva.