Curso de SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification
Desarrolle los conjuntos de habilidades necesarios para guiar la entrega de valor en una Lean empresa, y aprenda sobre las actividades, herramientas y mecánicas utilizadas para administrar trabajos pendientes y programas, convirtiéndose en un Product Owner/Product Manager (POPM) de SAFe® 4 . Durante este curso de dos días, los asistentes obtendrán una comprensión profunda del Agile Release Train (ART), cómo ofrece valor y qué pueden hacer para desempeñar su función de manera efectiva.
También aprenderán a aplicar Lean el pensamiento para escribir epopeyas, dividirlas en características e historias, planificar y ejecutar iteraciones y planificar incrementos de programa. Finalmente, los asistentes aprenden sobre el Proceso de Entrega Continua y DevOps cultura, cómo integrarse de manera efectiva como Product Owners y Product Managers, y lo que se necesita para mejorar implacablemente el ART.
Para desempeñar el rol de propietario de producto/gerente de producto de SAFe®, los asistentes deben ser capaces de:
- Aplicación de SAFe en la empresa Lean
- Conecte los principios y valores de SAFe Lean-Agile a los roles PO/PM
- Colabora con Lean Portafolio Management
- Explore el valor continuo con la planificación de incrementos de programas
- Ejecute el incremento del programa y entregue valor continuo
- Articular los roles de Product Owner y Product Manager
- Crear un plan de acción de rol
La inscripción a la clase incluye:
- Libro de trabajo del asistente
- Preparación y elegibilidad para realizar el examen SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)
- Membresía de un año a la plataforma comunitaria SAFe
- Certificado de finalización del curso
Los asistentes deben asistir a los dos días del curso para calificar para el examen.
Programa del Curso
- Aplicación de SAFe en la empresa Lean
- Relacionar una mentalidad Lean-Agile con los roles de Product Owner y Product Manager
- Colaborando con Lean Portfolio Management
- Explorar continuamente las necesidades de los clientes
- Ejecución del incremento del programa
- Definición de los roles y responsabilidades del Product Owner/Product Manager
- Creación de un plan de acción para el propietario del producto/gestor del producto
Requerimientos
Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomienda encarecidamente los siguientes requisitos previos para aquellos que tengan la intención de realizar el examen de certificación SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM):
- Asiste a un curso de Leading SAFe®
- Experiencia trabajando en un entorno SAFe
- Experiencia con Lean, Agile u otras certificaciones relevantes
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
Curso de SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification - Booking
Curso de SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification - Enquiry
SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification - Consultas
Consultas
Testimonios (2)
El entrenador era bueno
Cesar Herraez - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Traducción Automática
¡Realmente disfruté este entrenamiento! Tan interactivo como podría ser dada la configuración virtual actual. ¡Una forma muy estructurada y clara de compartir el conocimiento! Definitivamente se siente que el capacitador tiene una amplia experiencia en el trabajo en SAFE. ¡Recomiendo mucho este entrenador!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Traducción Automática
Próximos cursos
Cursos Relacionados
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 HorasEste curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en utilizar el modelo de cascada y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile.
El objetivo del 1er día es dar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué podría adaptarse a ellos en su entorno.
El 2º día se centra en las técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto Waterfall o Agile.
Análisis de Negocio Àgil
14 HorasEste curso se centra en el rol de analista de negocios para tener éxito en Agile proyectos. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el propietario del producto, Scrum el maestro y con el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
Fundamentos Agile
14 HorasEl curso iSQI Agile Essentials es una calificación reconocida internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de Business , desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de Management . El curso consta de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil desde la planificación del lanzamiento y la escritura de historias de usuarios hasta la revisión de iteración (escaparate) y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (55% del día sobre teoría, 45% de ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (40% de teoría, 60% de ejercicios).
Objetivos del Curso
- Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque para el desarrollo de software.
- Apreciar los roles dentro de un equipo ágil.
- Comprender cómo contribuir como miembro ágil del equipo a requisitos cuantificables
- Aplicar métodos de calidad de todo el equipo para garantizar que se cumplan los criterios de aceptación.
- Apreciar la importancia de revisiones de iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas
Agile Product Management - Growth Marketing
21 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en el sitio o remota) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar Agile marcos para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos. Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios. Aprenda a fijar el precio de nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.
Prueba de Software Agile con Integración Continua
28 HorasAgile Software Testing es una serie de prácticas de prueba que proporcionan un retorno a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
La integración continua (CI) se refiere a todos los desarrolladores de un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.
Visión General de las Pruebas de Software Àgil
7 HorasEste curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos fundamentales de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de pruebas Agile de Crispin y Gregory (More Agile Testing, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile.
Curso de Ágil y TDD con C
21 HorasTDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto durante todo el ciclo de desarrollo de software. Agile es un proceso más amplio y un enfoque de gestión para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo Agile y TDD. Los participantes pondrán en práctica sus conocimientos llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación C bien diseñada y probada.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Instalar y configurar herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
- Diseñe, desarrolle y pruebe una aplicación C utilizando un enfoque TDD
- Aplicar prácticas de planificación y gestión del desarrollo Agile
Audiencia
- Desarrolladores
- Jefes de proyecto
Formato del curso
- Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
Notas
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
Agile, TDD y Swift
35 HorasEste curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones de alta calidad iOS en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones de alta calidad cada vez más complejas. Los delegados deberán tener instalado un ordenador de Apple con la última versión de OS X y Xcode. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, deberán estar registrados en Apple como iOS desarrolladores y tener sus dispositivos registrados.
Introducción Agile Testing
14 HorasVisión general
Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos fundamentales de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de pruebas Agile de Crispin y Gregory (More Agile Testing, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile.
Público al que va dirigido
Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.
También es adecuado para aquellos que tienen la intención de seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.