Curso de Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker
ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Es una herramienta ligera, totalmente basada en la web escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.
Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.
Programa del Curso
Introducción a BPMN2
- BPMElementos N2 compatibles con ProcessMaker
- BPMElementos de especificación N2 y posibles implementaciones en ProcessMaker
BPM Resumen rápido
- ¿Qué es BPM y cómo se puede implementar?
- BPMN y otras normas
- ProcessMaker y otras herramientas
ProcessMaker Conceptos básicos
- Gestión de usuarios
- Gestión de procesos
- Mapa de procesos
- DynaForms
- Campos de DynaForm
- Campos dependientes
- Gestión de casos
- Informes sobre ProcessMaker
ProcessMaker Avanzado
- Supervisores de Procesos
- Subproceso
- Rastreador de casos
- Entrada web
- Notificaciones condicionales
- Permisos de proceso
- Mesas PM
- Eventos
- Acceso remoto con WebDAV
ProcessMaker Integración
- Invocar servicios web desde ProcessMaker
- Uso de ProcessMaker servicios web
Requerimientos
Se recomienda estar familiarizado con el mapeo de procesos de negocio.
Se recomiendan conocimientos básicos PHP pero no son obligatorios.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker - Consultas
Consultas
Testimonios (5)
Discusión abierta con el formador
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
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Mat fue muy amable y flexible. Explicó el contenido de manera excelente.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
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The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
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Realmente me beneficié de la experiencia en la materia de los entrenadores.
Simon
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I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
Joanna Begier
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- Se hace hincapié en la práctica práctica.
- Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.
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1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
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- Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
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Al finalizar el curso, podrás:
- Comprender los términos y conceptos clave en BPM
- Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
- Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
- Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
- Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
- Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
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